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深圳用友 
| 联系人：王川 先生 (业务总监) |
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一、对企业管理者的好处
1 . 建立公司营运的数据库，累积公司的管理经验知识，不会因人员异动而流失。
2. 由系统信息的整合，可以提升公司的反应速度，不需由人力统计，可减少错误，节省人力。
3. 由系统提供的大量运算功能，可以加强公司的生产弹性，提高接单能力。
4. 随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。
5. 建立公司的管理体系及运作规范，由系统管理公司运作。
6. 系统可以整合各单位的资料，可以随时结算，了解公司目前营运成本。
7. 系统符合财税法规，可能达成内稽内控的目标。
8. 系统符合上市上柜的规范，可以协助公司上市上柜作业。
9. 系统可以反映各项异常状况，且提供相关资料，方便解决问题。
10. 系统可以提供电子签核及工作流程之功能，可达成无纸化目标。
11. 系统可以远程联线操作查询，方便跨国管理，不受地区限制。
12. 系统可以作资金的管理，提高资金运作的效益。
三、对物控、生管的好处
1. 可及时掌握销售订单订购量、出货量、未交量及客户需求日期。
2. 可随时掌控材料的采购到货状况。
3. 可随时掌握材料产品库存状况、及时作出生产，出货安排。
4. 对客户需求进行交期预测分析和用料分析，从而确定产能、材料能否达成客户的需求、快速反馈信息给业务。
5. 通过产品主计划，可一次将成品、半成品工令开单，减少工作量。
6. 物料需求可将生产当前产品所需材料的库存、已分配、在途数量及预计库存、缺料数一一列出，由物控查核，并可直接将其转入采购系统，产生采购订单。
7. 开立制令单的同时，可知晓每种材料的库存、已分配及可领料数量。
8. 可设定派工单完工计划，并可通过<<订单生产排程>>查询计划完状况，从而进行生产调控。
9. 加工中心生产排程，可随时掌控各种资源的超短荷情况，从而做出相应的调配。
10. 加工中心绩效分析，可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率、良品率、不良品率等。
11. 产品主计划进度追踪表，可按销售订单查询到生产安排情况、已领料套数、未领料套数及入库数量。
12. 制令单进度和订单进度随时反映。
13. 生产线在制品移转管制及每站投入、产出、在制分析。
14. 移转入库超量控制及入库时间管制。
15. 逾期未完工制令单资料追踪表，可及时对逾期制令单作出处理。
16. 超领料 |
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